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理念故事
百米井下风向标——记集团公司先进班组、鹤煤八矿通风区季献印班
时间:2020-09-11    来源:河北翔盛化工集团


加强班组建设是增强企业活力、提高市场竞争力、成就卓越企业的重要抓手之一。近年来,鹤煤八矿通风区季献印班这支18人组成的“作战队伍”自创质量、安全、现场、培训四结合管理体系,一次又一次安全高效地完成了瓦检、测风、爆破任务,成为百米井下的风向标,实现了安全生产“四为零”。2019年,该班被评为集团公司“六型”班组建设先进集体。

“领头雁”带出一流班

“我们班制订了一套自主管理规定,从出勤、劳动纪律、安全等方面,拿出具体考核办法,通过考核约束大家,激励大家,凝聚大家。”9月2日,在鹤煤八矿,通风区班长季献印向大家分享了管理班组的好经验、好做法。

鹤煤八矿是高瓦斯突出矿井,矿井通风安全离不开通风区瓦检、爆破班夜以继日的用心坚守。作为兵头将尾,班长季献印在工作中总是冲锋在前、身先士卒。2019年10月,季献印与3名员工在3105底抽巷进行运料收尾工作时,接到了区队电话:“现在有个紧急情况,通知你们必须在今晚零点之前把材料库内的四扇木制风门运到3105中巷四横川,调风急用。”

时间急、任务重、路途远,潮湿厚重的风门足有600斤,2000米的碎石子儿与积水杂物让负重的他们每走十几米都要深喘几口气,汗水浸透了工作服,每迈出一步都很艰难……最终他们在指定时间内完成任务,确保了矿井通风系统调整的顺利实施。

“班长作为领头雁,是企业最基层的一级管理人员,管理水平和行为决定着这个班的活力与创造力。”鹤煤八矿党委书记水义超说,“班长就是要把全班成员团结在一起,紧紧地拧成一股绳,发挥好集体优势,发挥好班组的凝聚力和战斗力。”

练就“真功夫”保安全

“今天,我们观看一起违章操作案例,希望大家在工作中注意检查核对。”在通风区季献印班班前会上,“班前十分钟”安全宣教活动,不但让安全知识变得通俗易懂,也让每名员工都做安全“明白人”。

如今,“懂安全、敢创新、善管理”的季献印班,已成为企业安全生产的主力军。

“放炮员必须对雷管、炸药入箱上锁,发爆器和放炮钥匙必须由瓦检员随身携带、妥善保管,爆破时要做好‘一炮三检’和‘三人连锁爆破’换牌工作,不然后果不堪设想……”在爆破警戒点旁,季献印以案为鉴,向新员工传授经验。

“安全不能靠运气,需要自己去争取,养成安全好习惯很重要。”谈起安全生产,季献印表情严肃。

季献印班积极开展安全知识宣传教育、事故回头看、应急演练、技能比武等活动,不断练就大家解难题、抓技术的“真功夫”;结合班内特点,协同安全员,制订安全生产应急预案,让安全工作科学化、制度化、规范化,让员工用心用脑保障安全生产。

“安全是1,其他是0,只有1作保证,0才有意义。”“多走一步,多看一眼,安全就多一分保障。”……这样的安全警示语录,该班员工早已耳熟能详。

人人善“找茬”除隐患

“发现问题是好事,解决问题是大事,回避问题是蠢事,看不到问题是坏事。”季献印班的这个“问题文化”就是鼓励大家在日常安全生产工作中勇于“找茬”,进一步提高员工排除隐患的能力。

在生产过程中,为攻克瓶颈问题,他们结合“五小”创新活动,围绕“提质增效”展开攻关,对于久治不愈的顽疾下重刀、下快刀。

针对掘进工作面放炮冲击波导致风流外泄难题,该班员工张国军和王艮录设计了新型通风逆止器,解决了由停风造成瓦斯超限的工作难题。目前,该发明已在鹤煤公司全面推广;用废弃铝塑管替代原有检查仗,解决了瓦检员检查不便的难题,节约资金5000多元……

一个桶装水多少,取决于桶壁上最短的那块木板。这支平均年龄45岁的团队,挑战自我、不断超越,无时不体现出“安全履责、精细内控”的观念。

由于矿井生产环节点多、分布广,难免存在盲区死角,矿井安全管理压力很大。季献印深刻认识到“靠监督”不如“靠自觉”、“要我工作”不如“我要工作”,向员工提出了素质“筑基讲责”的班组建设工作思路,将核心业务统筹纳入班组建设全过程。

目前,季献印班安全周期不断延长,员工“三违”数量直线下降,截至今年8月底,该班已安全生产2750天,成为鹤煤八矿对外展示的一张名片。